遠達國際召開2026年度運營工作會
2026年2月28日，遠達國際在京召開2026年度運營工作會。公司領導班子成員，本部職能部門、各分公司、事業(yè)部經理及副經理，全體市場人員參加會議，會議通過現(xiàn)場+視頻的方式召開。
會上，各分公司及事業(yè)部圍繞“兩場”工作的開展舉措、“兩鏈”工作的具體實施措施，以及公司“十五五”發(fā)展的意見和建議三個方面展開了交流。會議對分公司及事業(yè)部責任書修訂內容進行詳細解讀，各職能部門、各分公司及事業(yè)部完成2026年度管理責任書的簽訂。
張金濤從市場開拓、運營管理和工程管理三個維度，對2026年運營工作作出詳細部署，進一步明確目標任務。在市場開拓方面，全體市場人員要以“奮力拼市場 戰(zhàn)場保市場”為出發(fā)點，深入研究各區(qū)域監(jiān)理、全過程咨詢、造價咨詢三種業(yè)務的市場新規(guī)則；要積極推動公司業(yè)務向有色金屬、高標準農田、風電和光伏領域轉型；要加強公司營銷團隊建設，進一步完善市場工作體系與考核激勵機制。在運營管理方面，各職能部門要加強部門協(xié)同，提高協(xié)同效率，圍繞資金管理計劃、重點項目收款和合規(guī)管理等工作，推動公司運營管理提質增效。在工程管理方面，要發(fā)揮公司“青技”人才資源，推動工程管理向精細化、智能化轉型，為公司新興業(yè)務的工程質量保障奠定堅實的技術基礎；要深入落實“抓兩頭、控中間”的工作要求；各分公司要營造“比學趕超”的工程管理氛圍；加強對新業(yè)務和新技術的學習，充分結合雄安、成都項目的新技術應用及資源優(yōu)勢，打造公司高質量發(fā)展的新質生產力。
